Le besoin de diriger : les leçons d'un instructeur de TOPGUN sur la façon dont le leadership résout chaque défi (Extreme Ownership Series, livre 3)

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Dans ce troisième livre de la série Extreme Ownership, un pilote de chasse à la retraite et instructeur TOPGUN, actuellement chef du développement chez Echelon Front, enseigne aux lecteurs l'importance du leadership et comment le mettre en œuvre.

The Need to Lead fait écho à la célèbre citation du film Top Gun. C'est aussi une vérité indéniable que l'auteur Dave Berke a vécue en tant qu'officier du Corps des Marines, pilote de chasse, instructeur TOPGUN, chef de combat terrestre, mari et père. Ce livre, basé sur ses expériences de combat et de formation TOPGUN ainsi que sur ses enseignements à Echelon Front, aide les lecteurs à être de meilleurs leaders et à comprendre que le leadership est une exigence universelle pour le succès, quel que soit l'environnement.

En adoptant les bonnes mentalités et comportements de leadership, nous acquérons la capacité de résoudre des problèmes, de soutenir les personnes qui nous entourent et de corriger nos erreurs. Comment développons-nous ces compétences nécessaires ? En adoptant les principes transmis à Berke à chaque moment d'humilité dans le cockpit :

• TOUT LE MONDE EST UN LEADER : Du PDG à l'employé le plus jeune, tout le monde à tous les niveaux est un leader. Le leadership ne dépend pas du grade, du titre, du poste ou de la fonction. Plus les gens se considèrent comme des leaders, plus ils veulent contribuer au succès de l'équipe.
• LE LEADERSHIP EXISTE DANS TOUTES LES CAPACITÉS : Le leadership est souvent considéré comme un attribut pertinent pour nos vies professionnelles, mais il existe dans toutes les capacités, il s'applique dans toutes les situations. Les mêmes comportements devraient nous guider en tant que parents, conjoints, membres de la famille et amis de toutes sortes.
• CHAQUE PROBLÈME QUE NOUS RENCONTRONS EST UN PROBLÈME DE LEADERSHIP : Les problèmes que nous rencontrons au travail ne sont pas causés par des facteurs externes. Ils sont causés par notre incapacité à diriger. Si un manque de leadership est le problème, et qu'un bon leadership est la solution, alors la façon dont nous dirigeons devient le facteur le plus critique affectant le résultat.
• LE LEADERSHIP EST UNE COMPÉTENCE : Les bons leaders ne naissent pas simplement. Le leadership peut être appris, ce qui signifie que chaque personne dans le monde peut s'améliorer si elle le souhaite. Ce livre est leur guide.
• Et bien plus encore !

À travers des histoires captivantes allant de la formation TOPGUN et du combat à la salle de réunion et à la maison, Berke donne aux lecteurs les outils nécessaires pour réussir.