L'entreprise axée sur l'apprentissage : comment développer un écosystème d'apprentissage organisationnel

Dans tout type d'organisation, l'apprentissage est devenu un élément vital du processus de croissance et de développement, mais il ne produit des résultats efficaces que s'il est poursuivi de manière stratégique et profondément intégré dans la culture du lieu de travail. Ces dernières années, un consensus croissant s'est dégagé : pour de nombreuses organisations, l'apprentissage est leur seul avantage concurrentiel durable – garantissant une main-d'œuvre engagée et motivée, capable d'identifier et d'exploiter les opportunités commerciales dans un monde de plus en plus volatile et incertain. Il est donc essentiel pour les dirigeants et les cadres supérieurs d'examiner l'ensemble des processus d'apprentissage et de comprendre exactement comment l'apprentissage individuel, collectif, machine et à l'échelle de l'organisation peut produire des résultats durables pour les individus comme pour l'entreprise elle-même.

Soutenu par une nouvelle théorie universitaire, mais conçu pour être entièrement accessible à un public d'affaires, The Learning-Driven Business souligne l'importance de l'apprentissage organisationnel (AO) pour les organisations qui souhaitent rester compétitives et rentables, avant de clarifier les diverses voies et cadres qui peuvent mener au succès. Avec l'avènement de l'automatisation et de l'intelligence artificielle, ainsi que la prolifération des licenciements et l'instabilité économique des temps modernes, les organisations et leurs employés doivent prioriser un AO efficace afin de surmonter ces défis et de rester compétitifs et pertinents au 21e siècle. Ce livre est un guide pour tous les chefs d'entreprise et universitaires cherchant à s'adapter à un monde en mutation grâce à l'AO, en utilisant le modèle académique unique et original de Garand & Golds.