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Les leaders dont vous avez besoin : comment créer des équipes de direction diversifiées pour un avenir plus dynamique et résilient
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Un cadre novateur et éprouvé sur le terrain, destiné aux dirigeants et aux managers, sur la manière de créer des équipes de direction et de gestion plus diverses.
Nous avons plus que jamais besoin de la force qui découle de la diversité, du moins de mémoire collective. Sans des équipes dirigeantes qui reflètent la pleine étendue de l'humanité, les organisations, qu'elles soient à but lucratif ou non, auront plus de mal à relever les défis actuels et ne prospéreront probablement pas à long terme. Mais il n'y a pas deux organisations qui ont le même besoin d'une plus grande diversité au sein de leur leadership ni le même chemin pour y parvenir. Dans The Leaders You Need, Karen Brown propose un cadre ABCD innovant et éprouvé sur le terrain qui aidera les lecteurs à découvrir les talents cachés en matière de leadership et de gestion au sein de leurs organisations, et à les exploiter.
Karen Brown partage l'approche qu'elle a utilisée pour guider des organisations, des petites associations à but non lucratif aux entreprises du Global 500, dans leur cheminement vers une plus grande diversité au sein du leadership et de la gestion. Son cadre se compose de quatre piliers :
Nous avons plus que jamais besoin de la force qui découle de la diversité, du moins de mémoire collective. Sans des équipes dirigeantes qui reflètent la pleine étendue de l'humanité, les organisations, qu'elles soient à but lucratif ou non, auront plus de mal à relever les défis actuels et ne prospéreront probablement pas à long terme. Mais il n'y a pas deux organisations qui ont le même besoin d'une plus grande diversité au sein de leur leadership ni le même chemin pour y parvenir. Dans The Leaders You Need, Karen Brown propose un cadre ABCD innovant et éprouvé sur le terrain qui aidera les lecteurs à découvrir les talents cachés en matière de leadership et de gestion au sein de leurs organisations, et à les exploiter.
Karen Brown partage l'approche qu'elle a utilisée pour guider des organisations, des petites associations à but non lucratif aux entreprises du Global 500, dans leur cheminement vers une plus grande diversité au sein du leadership et de la gestion. Son cadre se compose de quatre piliers :
- Comment aligner les efforts en matière de diversité, d'équité et d'inclusion avec les priorités commerciales
- Comment bâtir des partenariats solides avec les parties prenantes
- Comment cultiver une culture de modèles
- Comment définir les objectifs et les résultats avec des données
Les lecteurs apprendront à utiliser ce cadre pour identifier et démanteler les obstacles à une plus grande diversité de leadership et de gestion au sein de leurs organisations. De plus, ils recevront des conseils pratiques sur la façon de devenir des leaders inclusifs qui créent des opportunités pour tous les membres de leurs équipes d'apprendre, de grandir et de réaliser leur potentiel.