Pour un travail équitable : la conception axée sur les données pour des résultats concrets

Deux éminentes spécialistes des questions de genre et chercheuses à Harvard révèlent un nouveau paradigme pour l'équité au travail et proposent aux professionnels de tous niveaux, au sein de tout type d'organisation, des moyens immédiats, éprouvés et fondés sur des preuves pour accomplir leur travail quotidien de manière plus efficace, plus intelligente et plus juste.

Pour rendre les organisations plus équitables, de nombreuses personnes et entreprises bien intentionnées investissent leur temps et leurs ressources dans des initiatives de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI). Mais comme l'iniquité est intégrée aux structures, aux processus et aux environnements de nos lieux de travail, l'ajout de ces programmes s'est avéré inefficace et devient souvent un fardeau transmis aux personnes qu'ils sont censés aider.

Dans Make Work Fair, la comportementaliste et auteure de What Works, Iris Bohnet, et l'experte en genre, Siri Chilazi, proposent des solutions concrètes, étayées par des données, qui intègrent l'équité au cœur même du lieu de travail. Leurs méthodes – testées dans de nombreuses organisations et fondées sur des données dont l'efficacité est prouvée dans le monde réel – nous aident à prendre des décisions plus justes et tout simplement meilleures. Grâce à leur cadre en trois parties, les employés à tous les niveaux peuvent intégrer l'équité dans leurs pratiques quotidiennes.

Croire en l'égalité des chances est essentiel, mais ce n'est pas suffisant. Offrant un plan d'action fondé sur des preuves, Make Work Fair vous montre comment en faire une réalité, quels que soient votre rôle, votre ancienneté, vos responsabilités ou l'endroit où vous vous trouvez dans le monde.