Diriger des tigres : Soyez le leader dont les créatifs ont besoin

Faire le travail et diriger le travail sont deux choses très différentes. Lorsque vous passez du statut de créateur à celui de gestionnaire, vous confiez la propriété des projets à votre équipe, même si vous pourriez les faire vous-même mieux et plus rapidement. Vous jonglez avec les attentes de votre supérieur, qui souhaite un rendement constant et prévisible d'un processus créatif intrinsèquement imprévisible. Et vous gérez la résistance de votre équipe de créatifs brillants, têtus et peut-être surqualifiés.

Diriger des personnes talentueuses et créatives exige un ensemble de compétences différent de celui que proposent de nombreux ouvrages de gestion. En tant que consultant auprès d'entreprises créatives, Todd Henry sait de première main ce qui empêche les leaders créatifs de guider leurs équipes vers le succès, et dans Herding Tigers, il offre un nouveau plan audacieux pour vous aider à être le leader dont votre équipe a besoin. Apprenez à diriger par l'influence plutôt que par le contrôle. Découvrez comment créer une culture stable qui donne à votre équipe les moyens de prendre des risques créatifs audacieux. Et apprenez à vous battre pour protéger le temps, l'énergie et les ressources dont ils ont besoin pour faire leur meilleur travail.

Rempli d'histoires et de conseils pratiques, Herding Tigers vous donnera la confiance et les compétences nécessaires pour créer un environnement où les clients, la direction et les employés ont un produit dont ils peuvent être fiers et un processus qui fonctionne.