Grandes équipes : 16 choses que les organisations hautement performantes font différemment

Il n'y a rien de plus magique que de voir une équipe se rassembler, gérer l'adversité en groupe, se donner aux autres de manière désintéressée, trouver un objectif commun. Inspirer cela année après année, c'est ce qui nous maintient dans le leadership. Don Yaeger a étudié les meilleurs des meilleurs. C'est maintenant à notre tour d'étudier ce livre.--Mike Krzyzewski, quintuple champion du tournoi NCAA, double médaillé d'or olympique, entraîneur de basket-ball, Duke University Men's Basketball

Qu'est-ce qui rend une équipe formidable ? Pas seulement bonne. Pas seulement fonctionnelle. Mais formidable ?

Au cours des six dernières années, Don Yaeger, rédacteur associé de longue date de Sports Illustrated, a été invité par certaines des plus grandes entreprises du monde à parler des habitudes des individus très performants. Don, qui donne en moyenne 80 discours liminaires par an, a été approché par son client le plus fidèle, Microsoft, pour développer une conférence sur ce qui permettait à certaines équipes de jouer à un niveau de championnat année après année. De Microsoft et Starbucks aux New England Patriots et aux San Antonio Spurs, que font certaines organisations de mieux que la plupart de leurs adversaires ?

Don a relevé le défi. Il a commencé à intégrer à son programme de voyage des occasions d'interviewer les plus grands bâtisseurs d'équipes de notre génération, issus du monde du sport et des affaires. Au cours de ce processus, il a mené plus de 100 entretiens avec certaines des équipes et organisations les plus performantes du pays. À partir de ces entretiens, Don a identifié 16 habitudes qui animent ces équipes très performantes.

S'appuyant sur des récits, des exemples et des témoignages de première main, chaque chapitre de Great Teams propose des exemples applicables sur la manière d'appliquer ces caractéristiques dans n'importe quelle organisation. Great Teams est l'intersection ultime des mondes du sport et des affaires et un puissant compagnon pour les leaders d'opinion, les équipes, les managers et les organisations qui cherchent à performer de manière similaire. Les idées partagées dans ce livre ne manqueront pas d'améliorer n'importe quelle équipe dans sa quête d'excellence.

• Les grandes équipes comprennent le "pourquoi"
• Les grandes équipes laissent la culture façonner leurs recrutements
• Les grandes équipes organisent des temps d'arrêt efficaces
• Les grandes équipes gèrent les dysfonctionnements, les frictions et les fortes personnalités
• Les grandes équipes voient la valeur que les autres manquent
• Les grandes équipes savent comment gagner dans les situations critiques
• Les grandes équipes embrassent le changement
• Les grandes équipes développent une culture de mentorat
• Les grandes équipes ont un cri de ralliement

Il faut une formule spéciale pour construire des équipes de qualité championne et dans ce livre de Don Yaeger, vous pourrez voir comment les grandes équipes sont formées. Don Yaeger est génial, baby, avec un grand "G" ! -Dick Vitale, diffuseur au Temple de la renommée, ESPN

Tout le monde veut travailler ou jouer dans une Grande Équipe. Le facteur de différenciation que j'ai remarqué est que les meilleures équipes accordent une attention particulière et protègent leur culture et leurs gens. Don Yaeger montre dans ce livre que les mêmes leçons sont valables sur les terrains de sport. Il y a beaucoup à apprendre dans ces pages et je sais que vous apprécierez. -Gary Kelly, PDG et président de Southwest Airlines

Il y a tellement de parallèles entre la construction d'une grande équipe sportive et la construction d'une équipe d'entreprise, dont le moindre n'est pas qu'une grande culture rend des choses incroyables possibles. Great Teams de Don Yaeger nous offre une feuille de route à tous... dans l'un ou l'autre de ces mondes.--GJ Hart, PDG, California Pizza Kitchen