Créer de bons emplois : une stratégie sectorielle

Les Américains travaillent plus dur et plus longtemps que leurs homologues des autres nations industrialisées. Pourtant, la prospérité reste insaisissable pour beaucoup. Les travailleurs des industries à bas salaires, comme le commerce de détail, la restauration et la construction de maisons, vivent de chèque de paie en chèque de paie, jonglant avec plusieurs emplois aux horaires variables, peu d'avantages sociaux et des perspectives d'avancement limitées. Ces mauvais résultats sont produits par un éventail de facteurs propres à l'industrie, notamment une concurrence intense, l'externalisation et la sous-traitance, le non-respect des normes d'emploi, la discrimination ouverte, des systèmes de production et de gestion désuets et une voix des travailleurs inadéquate. Dans ce volume, des experts cherchent des moyens d'améliorer la qualité de l'emploi dans le secteur à bas salaires. Ils proposent des examens approfondis d'industries spécifiques – les soins de longue durée, les hôpitaux et les soins ambulatoires, le commerce de détail, la construction résidentielle, la restauration, la fabrication et le transport routier longue distance – qui représentent ensemble plus de la moitié de tous les emplois à bas salaires.

La vue sectorielle de l'ouvrage permet aux contributeurs d'aborder les variations propres à chaque industrie qui façonnent les choix opérationnels concernant le travail. S'appuyant sur une connaissance approfondie de l'industrie, ils examinent les distinctions importantes au sein et entre ces industries ; les incitations financières, institutionnelles et structurelles qui façonnent les choix des employeurs ; et ce qu'il faudrait pour rendre plus d'emplois meilleurs.

Contributeurs
Eileen Appelbaum, Rosemary Batt, Dale Belman, Julie Brockman, Françoise Carré, Susan Helper, Matt Hinkel, Tashlin Lakhani, JaeEun Lee, Raphael Martins, Russell Ormiston, Paul Osterman, Can Ouyang, Chris Tilly, Steve Viscelli