Stratégie concurrentielle : Techniques d'analyse des secteurs et de la concurrence

Approchant de sa 60e réimpression en anglais et traduit en dix-neuf langues, l'ouvrage de Michael E. Porter, "Competitive Strategy", a transformé la théorie, la pratique et l'enseignement de la stratégie commerciale dans le monde entier. Électrisante par sa simplicité – comme toutes les grandes avancées – l'analyse de Porter sur les industries saisit la complexité de la concurrence industrielle en cinq forces sous-jacentes. Porter introduit l'un des outils concurrentiels les plus puissants jamais développés : ses trois stratégies génériques – coût le plus bas, différenciation et focalisation – qui structurent la tâche du positionnement stratégique. Il montre comment l'avantage concurrentiel peut être défini en termes de coût relatif et de prix relatifs, le liant ainsi directement à la rentabilité, et présente une toute nouvelle perspective sur la façon dont le profit est créé et divisé.