Bullshit Jobs : une théorie

Votre travail apporte-t-il une contribution significative au monde ? Au printemps 2013, David Graeber a posé cette question dans un essai ludique et provocateur intitulé « On the Phenomenon of Bullshit Jobs » (Sur le phénomène des bullshit jobs). Il est devenu viral. Après un million de vues en ligne dans dix-sept langues différentes, les gens du monde entier débattent encore de la réponse.

Il y a des hordes de gens – consultants en ressources humaines, coordinateurs de communication, chercheurs en télémarketing, avocats d’entreprise – dont les emplois sont inutiles, et, tragiquement, ils le savent. Ces gens sont piégés dans des « bullshit jobs ».

Graeber explore l’une des préoccupations les plus irritantes et les plus profondes de la société, incriminant, parmi d’autres responsables, une souche particulière du capitalisme financier qui trahit les idéaux partagés par des penseurs allant de Keynes à Lincoln. « Intelligent et charismatique » (The New Yorker), Bullshit Jobs donne aux individus, aux entreprises et aux sociétés la permission d’opérer un changement de valeurs, en plaçant le travail créatif et attentionné au centre de notre culture. Ce livre est pour tous ceux qui veulent transformer leur métier en passion et « un examen stimulant de nos vies professionnelles » (Financial Times).